Waak voor een overmaat aan control
Bouw liever een collegiaal systeem van control, gebaseerd op vertrouwen in het vakmanschap van de mensen die het werk doen.
Ontwikkel een leermentaliteit
Leren kan zoveel meer zijn dan klaslokalen, boeken en pratende wijsneuzen. Zorg dat het een leuke, uitdagende, spannende, entertainende ervaring wordt.
Blijf altijd nieuwsgierig
Door ruimte te laten voor nieuwsgierigheid en twijfel ontstaat leren en vernieuwen. Beter presteren door vragen en twijfels.
Maak gebruik van metaforen
Metaforen nodigen uit om de organisatie met een frisse blik te bekijken en ze helpen complexiteit te begrijpen.
Neem een mentor – of word er een
Beter plannen, beter met stress omgaan, beter communiceren: een goede mentor kan je verder op weg helpen in je werk.
Zorg dat je er bent
Leren en ontwikkelen vraagt van bestuurders en managers dienend, faciliterend en ondersteunend leiderschap.
Inspirerende visie op de toekomst?
De missie en visie als ver-van-mijn-bed show. Van retoriek naar aandacht.