Een koersplan werkt pas echt als het niet alleen op papier staat, maar in de hoofden en harten van de mensen leeft. Daarom kiezen we voor een aanpak die niet alleen inhoudelijk sterk is, maar ook uitnodigt tot meedenken, meebewegen en meedoen. Het bestaat uit zes stappen, die uiteraard op maat worden gesneden voor jullie specifieke situatie.

We starten met één of twee gesprekken met de opdrachtgever om richting en verwachtingen scherp te krijgen. Met een beperkt aantal interviews en een kleine regiegroep bepalen we samen de aanpak en het beoogde resultaat. Resultaat: een beknopte startnotitie met heldere aanpak en verwachtingen.

In deze fase brengen we bestuur, toezicht en medezeggenschap samen om de kaders te bepalen en consensus te bereiken over de richting. Resultaat: een notitie met de kaders van de gedeelde strategie.

Via grote of kleine bijeenkomsten betrekken we medewerkers, cliënten, burgers, partners en andere stakeholders. We gebruiken creatieve werkvormen om waardevolle input op te halen en eigenaarschap te creëren. Resultaat: een houtskoolschets met de contouren van de gedeelde strategie.

In een aantal bijeenkomsten toetsen we de schets bij de relevante stakeholders en scherpen we deze aan. Resultaat: een eerste concept met uitgewerkte bouwstenen.

Het definitieve koersplan wordt geschreven op basis van alle input. Afhankelijk van jullie wens doen we dat samen of nemen wij het geheel op ons. De strategie krijgt een aantrekkelijke vormgeving, eventueel ook als poster, praatplaat of film. Resultaat: een compact, aantrekkelijk en breed gedragen strategiedocument.

De strategie wordt vertaald naar een concrete jaarplanning met heldere doelen en acties. Door structurele aandacht in communicatie en overlegmomenten blijft deze levend. Resultaat: een gedeelde strategie die daadwerkelijk richting geeft aan de dagelijkse praktijk.