POSTADRES: Coendersweg 39, 9722 GB Groningen
CONTACT: +31 (0)6 55 70 64 37
VOLG ONS:
Top
 

Zorg en Welzijn

Nieuw Organiseren / Zorg en Welzijn
ZORG EN WELZIJN

Oog voor de menselijke maat

Meer vraag, meer marktwerking, minder geld, digitalisering, schaalvergroting, cliëntgericht werken en meer oog voor de menselijke maat: binnen zorg en welzijn is er weinig dat niet aan verandering onderhevig is. De manier waarop zorg- en welzijnsprofessionals (samen)werken is daardoor ingrijpend aan het veranderen. Naast de klassiek ingerichte zorginstellingen en welzijnsorganisaties ontstaan nieuwe organisatievormen. Meer en meer wordt gewerkt in horizontale zelforganiserende teams. Maar ook zien we bijvoorbeeld steeds meer coöperaties en netwerkverbanden van zzp’ers ontstaan, die ontsnappen uit de beklemmende bureaucratie die in klassiek georganiseerde instellingen dikwijls wordt gevoeld.

list-image

HR op de kop: van human resources naar resource for humans.

Lees verder
list-image

Een nieuwe, eigentijdse rol voor toezichthouders.

Lees verder
list-image

Op zoek naar nieuwe, inspirerende vormen van medezeggenschap.

Lees verder
De academie

Onze trainingen

Onze trainingen hebben het karakter van een expeditie, die we op basis van een helder basisprogramma werkenderwijs gezamenlijk vorm en inhoud geven. Wij zorgen voor een inhoudelijk sterk programma, waarbij hard werken en intensief leren worden afgewisseld met ontspanning en reflectie, overgoten met een sausje humor. We hebben diverse trainingen ontwikkeld voor bestuurders, directeuren, afdelings- en teamleiders, staffunctionarissen, raden van toezicht en medezeggenschapsorganen binnen de sector zorg en welzijn.

DIT HOUDT ONS BEZIG

De meest interessante blogs

We hebben in de afgelopen jaren diverse artikelen en blogs geschreven over ontwikkelingen binnen de sector zorg en welzijn.

P&O: terug naar de bedoeling

P&O, kom uit de vergaderzaal en uit je kantoor. Lever een bijdrage aan het primaire proces op de werkvloer!

Transformatie en vertrouwen

Kunnen we vertrouwen in de burger als uitgangspunt nemen bij de transformatie in het sociaal domein?

Werkt de decentralisatie?

Gemeenten pakken hun nieuwe taken in het sociaal domein nog vaak op een bureaucratische manier op.