We ontwikkelen voor jullie een programma op maat met een helder routeplan, dat wordt opgebouwd uit een combinatie van de volgende vier sporen:

Toezicht is meer dan controleren – het gaat om waarde toevoegen, vertrouwen geven en verbinding creëren. Hoe analyseer je de eigen situatie en zorg je ervoor dat toezicht bijdraagt aan een sterke en toekomstbestendige organisatie? We gaan na hoe moderne organisaties veranderen en welke rol toezicht speelt in deze transitie.

Sterk toezicht begint bij inzicht in jezelf en de dynamiek binnen het team. Wat drijft jou als toezichthouder? Hoe benut je de diversiteit binnen de Raad van Toezicht en versterk je onderlinge relaties? In dit spoor kijken we hoe je verantwoordelijkheid neemt, samenwerkt en toezicht houdt op een manier die recht doet aan de waarden van de organisatie.

Toezicht draait om de juiste balans tussen afstand en nabijheid. Hoe zorg je voor een constructieve samenwerking met de bestuurder en hoe houd je feeling met wat er speelt in de organisatie? We verkennen hoe je informatie uit verschillende bronnen effectief inzet, hoe je de kwaliteit van samenwerking versterkt en hoe je als Raad van Toezicht proactief bijdraagt aan een gezonde organisatiecultuur.

Toezicht evolueert van beoordeling naar dialoog, van regels naar principes. Hoe gebruik je intuïtie en gezond verstand om scherp én constructief te blijven? Welke nieuwe tools helpen toezichthouders om met vertrouwen en impact te opereren? In dit spoor bouwen we aan een toezichtsplan dat werkt in de praktijk – interactief, toekomstgericht en gebaseerd op de essentie.