Voor wie is dit programma bedoeld?
Dit programma is ontwikkeld voor HR-managers, -businesspartners en -adviseurs die HR willen vernieuwen en toekomstbestendig willen maken. De groep kan worden aangevuld met mensgerichte leidinggevenden.
Wat levert dit programma jullie op?
Hoe ziet het programma eruit?
Het programma Van HR naar Menskracht is opgebouwd uit een aantal inhoudelijke sporen waar jullie uit kunnen kiezen, afhankelijk van jullie specifieke situatie.
In een korte verkenning inventariseren we jullie wensen en behoeften. Op basis daarvan ontwerpen we een expeditieprogramma op maat, waarbij verschillende sporen flexibel worden gecombineerd.
Spoor 1. De toekomst van HR – van beheersen naar bewegen
De traditionele, op beheersing gerichte HR-functie maakt plaats voor een mensgerichte benadering waarin werk draait om groei en zingeving. Hoe kan HR de behoefte aan talentontwikkeling, eigenaarschap en werkplezier effectief ondersteunen? We onderzoeken welke traditionele HR-instrumenten overboord kunnen en welke nieuwe tools je kunt inzetten op terreinen als werving, selectie, functiewaardering, beloning en opleidingen.
Spoor 2. Ruimte voor talent: werken vanuit rollen in plaats van functies
Starre functiehuizen maken plaats voor flexibele rollen waarin talent en intrinsieke motivatie centraal staan. Wat betekent dit voor HR? We introduceren een nieuw rollenmodel waarin HR-professionals opereren als innovator, talentontwikkelaar en activerende verbinder. Ook laten we zien hoe je teams ondersteunt bij het creëren van rollen die passen bij mensen, in plaats van mensen passend maken voor functies.
Spoor 3. Invloed zonder macht – impact vergroten
Wil je écht iets veranderen? Dan moet je weten hoe invloed werkt. Met inzichten uit de psychologie en breinkennis leer je hoe je mensen in beweging krijgt, hoe je krachtenvelden doorziet en hoe je impact vergroot zonder directe macht. Ontdek welke strategieën bij jou passen en ontwikkel je eigen stijl om met meer vertrouwen en effectiviteit te opereren binnen je organisatie.
Spoor 4. Organisatievormen in transitie – HR als drijvende kracht
Zelforganiserende teams, netwerkorganisaties en flexibele samenwerkingsvormen vragen om een nieuwe aanpak. Hoe ondersteun je deze ontwikkelingen met HR-beleid en instrumenten die vertrouwen en eigenaarschap stimuleren? We laten zien hoe je leiderschap faciliteert dat niet controleert maar inspireert, en ontdekken hoe HR een sleutelrol kan spelen in het bouwen van een moderne, eigentijdse organisatie.
Spoor 5. Een cultuur voor iedereen – psychologische veiligheid zonder maskers
Een veilige, inclusieve werkcultuur vergroot betrokkenheid en innovatie. Hoe zorg je dat mensen zichzelf kunnen zijn, fouten durven maken en samen groeien? We bieden concrete tools om psychologische veiligheid te versterken, een open aanspreekcultuur te bevorderen en HR te positioneren als aanjager van een waarden- en ontwikkelingsgerichte organisatie.
Spoor 6. HR als team – samenwerken vanuit vertrouwen
Een sterk HR-team kan het verschil maken. Maar hoe werk je effectief samen, maak je gebruik van elkaars talenten en toon je voorbeeldgedrag binnen de organisatie? In dit spoor ontdek je hoe je als team vanuit vertrouwen opereert, een gedeelde visie ontwikkelt en een professionele aanspreekcultuur creëert. Minder vergaderen, meer bereiken – met een HR-team dat krachtig samenwerkt.
Spoor 7. HR als motor van duurzame verandering – van plannen naar doen
Hoe zorg je dat veranderingen niet stranden in mooie woorden, maar echt verankerd worden in de organisatie? We werken aan een actieplan waarin positieve psychologie en ‘learning by doing’ centraal staan. Minder praten, meer ervaren: met beelden, metaforen en concrete experimenten zetten we HR in als de motor van duurzame verandering.
Benieuwd naar de mogelijkheden?
Ben je geïnteresseerd in dit programma en wil je weten hoe wij dit voor jullie op maat kunnen maken? Neem dan gerust contact met ons op, we helpen je graag verder.