Van goede bedoelingen naar duurzame afspraken
Een convenant legt belangrijke afspraken tussen bestuurder en ondernemingsraad duurzaam vast. Zo voorkomt het terugkerende discussies en versterkt het de samenwerking.
Een convenant legt belangrijke afspraken tussen bestuurder en ondernemingsraad duurzaam vast. Zo voorkomt het terugkerende discussies en versterkt het de samenwerking.
Goed luisteren en beginnen bij wat er werkelijk speelt. Dat is volgens Marieke van Gehlen de kortste weg naar echte medezeggenschap.
Het blijft vaak ongebruikt in de kast liggen: het initiatiefrecht van de OR. Vijf strategieën om je invloed te vergroten.
Blijf als ondernemingsraad niet passief. Durf zichtbaar te worden, luister naar de collega’s en stuur de organisatie de goede kant op.
Moet er eigenlijk nog wel een OR zijn als je medezeggenschap ook op allerlei andere manieren kunt organiseren? Spoiler alert: ja
Veel OR’en houden zich bezig met het beoordelen van plannen van de directie. Maar hiermee loop je achter de feiten aan. Kies...
Wat kun je doen als je ‘onder de streep’ vooral angst en gemor ziet?
Een moderne ondernemingsraad is proactief. Hij wacht niet af, maar weet wat er in de wereld om hem heen aan de hand...
Een model dat helpt om misstanden in de organisatie te lijf te gaan.
Hoe je ervoor kunt zorgen dat medezeggenschap niet meer wordt gezien als ‘dat wat de ondernemingsraad doet’.
De moderne OR vervult de rol van kantelaar, procesregisseur of waakhond.
Kies voor een proactieve rol, focus op directe participatie en ga in gesprek over de onderstroom.
Geen geneuzel op basis van de wet, maar opletten of het lukt bij de waarden te blijven.
Wees geen meeloper, maar probeer een held te zijn, al is het maar een kleine held.
Zinloze regels en targets. Onoirbaar handelen. Hoe kun je dit soort misstanden bestrijden?
Ken jij leidinggevenden die zich schuldig maken aan machtsmisbruik? En wat doe je dan?
Hoe meer ruimte om het werk zelf in te vullen, hoe minder last van democratisch gedoe.