HR op de kop: van human resources naar resource for humans
Veel werknemers voelen zich niet betrokken bij het werk of hebben het gevoel ‘er niet toe te doen.’
Veel werknemers voelen zich niet betrokken bij het werk of hebben het gevoel ‘er niet toe te doen.’
Uitvinden hoe je ondersteunende rol eruit ziet. Patronen loslaten en onderzoeken wat nodig is.
Nieuw organiseren gaat veel beter als we daarbij de ervaring van ouderen benutten.
Ondanks alles wat er op de verpleegafdeling mis ging, heb ik er geen P&O-er gezien.
Wees geen meeloper, maar probeer een held te zijn, al is het maar een kleine held.
Zinloze regels en targets. Onoirbaar handelen. Hoe kun je dit soort misstanden bestrijden?
Ken jij leidinggevenden die zich schuldig maken aan machtsmisbruik? En wat doe je dan?
Ondanks alle goede bedoelingen werkt het nieuwe werken vaak niet. Hoe kan dat?