Titel

Home/Expeditietrainingen/Teams voor kwaliteit

Teams voor kwaliteit
Verantwoordelijkheid nemen, geven en waarmaken

In deze expeditietraining helpen we ambitieuze teams om nóg uitdagender doelen te realiseren door op een dieper niveau samen te werken. Daardoor wordt optimaal gebruik gemaakt van de verschillende talenten die er binnen het team bestaan.

Elvia van den Berg

Home/Expeditietrainingen/Teams voor kwaliteit

Teams voor kwaliteit
Verantwoordelijkheid nemen, geven en waarmaken

In deze expeditietraining helpen we ambitieuze teams om nóg uitdagender doelen te realiseren door op een dieper niveau samen te werken. Daardoor wordt optimaal gebruik gemaakt van de verschillende talenten die er binnen het team bestaan.

Even kennismaken

Elvia van den Berg

Vervulde diverse managementfuncties. Ze werkt momenteel als project- en procesmanager.

Jan de Jonge

Home/Expeditietrainingen/Teams voor kwaliteit

Teams voor kwaliteit
Verantwoordelijkheid nemen, geven en waarmaken

In deze expeditietraining helpen we ambitieuze teams om nóg uitdagender doelen te realiseren door op een dieper niveau samen te werken. Daardoor wordt optimaal gebruik gemaakt van de verschillende talenten die er binnen het team bestaan.

Even kennismaken

Jan de Jonge

Ruim 25 jaar ervaring als organisatieadviseur en coach binnen overheid, zorg en onderwijs.

Tessa Jonker

Home/Expeditietrainingen/Teams voor kwaliteit

Teams voor kwaliteit
Verantwoordelijkheid nemen, geven en waarmaken

In deze expeditietraining helpen we ambitieuze teams om nóg uitdagender doelen te realiseren door op een dieper niveau samen te werken. Daardoor wordt optimaal gebruik gemaakt van de verschillende talenten die er binnen het team bestaan.

Even kennismaken

Tessa Jonker

Houdt zich als toegepast psycholoog en Msc Healthy Ageing vooral bezig met psychische gezondheid en gedrag.

Gerard Sanderink

Home/Expeditietrainingen/Teams voor kwaliteit

Teams voor kwaliteit
Verantwoordelijkheid nemen, geven en waarmaken

In deze expeditietraining helpen we ambitieuze teams om nóg uitdagender doelen te realiseren door op een dieper niveau samen te werken. Daardoor wordt optimaal gebruik gemaakt van de verschillende talenten die er binnen het team bestaan.

Even kennismaken

Gerard Sanderink

Communicatie- en gedragstrainer. Maakt graag gebruik van theatrale werkvormen om
mensen te prikkelen.

Wat levert deze training jullie op?

  • Jullie hebben een hoge teamambitie geformuleerd en deze vertaald naar concrete doelen.

  • Jullie hebben elkaar op een dieper niveau leren kennen. Jullie weten wat ieders drijfveren en talenten zijn en maken daardoor beter gebruik van elkaar.

  • Jullie weten hoe je de principes van waardengedreven en synergetisch teamwerk kunt toepassen.

  • Jullie weten hoe je ambitie en doelen vertaalt naar een effectieve samenwerking, waardoor het zelforganiserend vermogen en de wendbaarheid van jullie team toeneemt.

Voor wie is deze training bedoeld?

We hebben deze training ontwikkeld voor verschillende ‘soorten’ teams die de ambitie hebben om zoveel mogelijk waarde toe te voegen voor maatschappij, cliënten, organisatie en individuele teamleden. Dit kunnen bijvoorbeeld afdelingsteams, projectteams of managementteams zijn.

In het kort

De expeditietraining is een nieuw, door ons ontwikkeld concept, waarbij wij jullie met onze expertise ondersteunen bij de ontwikkeling naar meer impact en betekenis.

  • Teamontwikkeling

  • Vanaf € 875 p.p.

  • Max. 12 deelnemers

  • 7 dagdelen

  • Incompany

Hoe ziet de training er uit?

We ontwikkelen voor jullie een expeditietraining op maat met een helder routeplan, dat wordt opgebouwd uit een combinatie van de volgende vijf sporen:

Spoor 1

Het Waarom. Organisatiewaarden, teamwaarden en individuele waarden & drijfveren. Van targets en budgetten naar purpose en bedoeling. Op welke manier je ambitie vertaalt naar concrete doelen.

Spoor 2

Het Wie. In verbinding komen met jezelf en je collega’s. Elkaar op een dieper niveau leren kennen. De kracht van verhalen. Waar mensen energie van krijgen en wat de energielekken zijn. Vertrouwen als basis voor teamwerk. Elkaar aanspreken en feedback geven. Wat nodig is om niet om de hete brei heen te draaien. Partnerships: met welke andere teams werk je samen in de keten?

Spoor 3

Het Wat. Hoe je de focus kunt leggen op de activiteiten die het meest bijdragen aan de bedoeling. De essentialistische principes. Wat kun je elimineren en wat kun je omzetten in de routines? De relatie met nieuw organiseren: richt je op de bedoeling en stop zoveel mogelijk met alle flauwekul daaromheen. Van werkdruk naar werkplezier en bevlogenheid.

Spoor 4

Het Hoe. Van vaste functies naar flexibele rollen op basis van talenten, een praktische aanpak. Digitaal samenwerken. Hoe je je kunt verhouden tot de systeemwereld. Anders vasthouden. De professionele professional. Ruimte maken voor experimenteren. Fouten maken moet.

Spoor 5

Leidende principes. Door welke principes willen jullie je als team laten leiden? Wil je werken op basis van beleid, regels en procedures of op basis van vertrouwen, verbinding en verantwoordelijkheid? Hoe ga je om met elkaar? Hoe ga je om met het werk? Hoe ga je om met de buitenwereld (klanten, partners)?

Benieuwd naar de mogelijkheden?

Ben je geïnteresseerd in een incompany training en wil je weten wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem dan gerust contact met ons op, we helpen je graag verder.