In deze expeditietraining helpen we ambitieuze teams om nóg uitdagender doelen te realiseren door op een dieper niveau samen te werken. Daardoor wordt optimaal gebruik gemaakt van de verschillende talenten die er binnen het team bestaan.
In deze expeditietraining helpen we ambitieuze teams om nóg uitdagender doelen te realiseren door op een dieper niveau samen te werken. Daardoor wordt optimaal gebruik gemaakt van de verschillende talenten die er binnen het team bestaan.
In deze expeditietraining helpen we ambitieuze teams om nóg uitdagender doelen te realiseren door op een dieper niveau samen te werken. Daardoor wordt optimaal gebruik gemaakt van de verschillende talenten die er binnen het team bestaan.
In deze expeditietraining helpen we ambitieuze teams om nóg uitdagender doelen te realiseren door op een dieper niveau samen te werken. Daardoor wordt optimaal gebruik gemaakt van de verschillende talenten die er binnen het team bestaan.
Wat levert deze training jullie op?
Voor wie is deze training bedoeld?
We hebben deze training ontwikkeld voor verschillende ‘soorten’ teams die de ambitie hebben om zoveel mogelijk waarde toe te voegen voor maatschappij, cliënten, organisatie en individuele teamleden. Dit kunnen bijvoorbeeld afdelingsteams, projectteams of managementteams zijn.
Hoe ziet de training er uit?
We ontwikkelen voor jullie een expeditietraining op maat met een helder routeplan, dat wordt opgebouwd uit een combinatie van de volgende vijf sporen:
Spoor 1
Het Waarom. Organisatiewaarden, teamwaarden en individuele waarden & drijfveren. Van targets en budgetten naar purpose en bedoeling. Op welke manier je ambitie vertaalt naar concrete doelen.
Spoor 2
Het Wie. In verbinding komen met jezelf en je collega’s. Elkaar op een dieper niveau leren kennen. De kracht van verhalen. Waar mensen energie van krijgen en wat de energielekken zijn. Vertrouwen als basis voor teamwerk. Elkaar aanspreken en feedback geven. Wat nodig is om niet om de hete brei heen te draaien. Partnerships: met welke andere teams werk je samen in de keten?
Spoor 3
Het Wat. Hoe je de focus kunt leggen op de activiteiten die het meest bijdragen aan de bedoeling. De essentialistische principes. Wat kun je elimineren en wat kun je omzetten in de routines? De relatie met nieuw organiseren: richt je op de bedoeling en stop zoveel mogelijk met alle flauwekul daaromheen. Van werkdruk naar werkplezier en bevlogenheid.
Spoor 4
Het Hoe. Van vaste functies naar flexibele rollen op basis van talenten, een praktische aanpak. Digitaal samenwerken. Hoe je je kunt verhouden tot de systeemwereld. Anders vasthouden. De professionele professional. Ruimte maken voor experimenteren. Fouten maken moet.
Spoor 5
Leidende principes. Door welke principes willen jullie je als team laten leiden? Wil je werken op basis van beleid, regels en procedures of op basis van vertrouwen, verbinding en verantwoordelijkheid? Hoe ga je om met elkaar? Hoe ga je om met het werk? Hoe ga je om met de buitenwereld (klanten, partners)?
Benieuwd naar de mogelijkheden?
Ben je geïnteresseerd in een incompany training en wil je weten wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem dan gerust contact met ons op, we helpen je graag verder.