In deze expeditietraining ondersteunen we eigentijdse Raden van Toezicht in hun ontwikkeling naar waardevol toezicht. Daarbij geven we op een vernieuwende manier vorm en inhoud aan de periodieke (zelf)evaluatie.
In deze expeditietraining ondersteunen we eigentijdse Raden van Toezicht in hun ontwikkeling naar waardevol toezicht. Daarbij geven we op een vernieuwende manier vorm en inhoud aan de periodieke (zelf)evaluatie.
In deze expeditietraining ondersteunen we eigentijdse Raden van Toezicht in hun ontwikkeling naar waardevol toezicht. Daarbij geven we op een vernieuwende manier vorm en inhoud aan de periodieke (zelf)evaluatie.
In deze expeditietraining ondersteunen we eigentijdse Raden van Toezicht in hun ontwikkeling naar waardevol toezicht. Daarbij geven we op een vernieuwende manier vorm en inhoud aan de periodieke (zelf)evaluatie.
Wat levert deze training jullie op?
Jullie hebben zicht op de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van nieuw organiseren en modern toezicht.
Jullie weten hoe je gebruik kunt maken van rapportages en systemen, zonder dat deze in de weg gaan staan. Jullie hebben tevens een aantal nieuwe ‘tools’ in handen gekregen.
Jullie hebben inzicht in de waarde(n) van de Raad van Toezicht als team en van de individuele toezichthouders.
Jullie hebben aan de hand van een analyse van de organisatie de basis gelegd voor jullie toezichtsplan.
Voor wie is deze training bedoeld?
We hebben deze training ontwikkeld voor Raden van Toezicht in onderwijs, zorg en semi-publieke organisaties, die open staan voor vernieuwingen in organisatie en toezicht, en willen reflecteren op hun eigen rol daarin.
Hoe ziet de training er uit?
We ontwikkelen voor jullie een expeditietraining op maat met een helder routeplan, dat wordt opgebouwd uit een combinatie van de volgende vier sporen:
Spoor 1
Ontwikkelingen in organisaties en toezicht. Waardetoevoeging. Vertrouwen en verbinding. Analyse van de eigen situatie.
Spoor 2
Persoonlijke waarden en drijfveren. Onderlinge relaties binnen jullie Raad van Toezicht. Toezicht en verantwoordelijkheid. Gebruik maken van de diversiteit binnen het team. De onderlinge samenwerking binnen het team.
Spoor 3
De relatie met de bestuurder en met de organisatie. De kwaliteit van de samenwerking. Afstand en nabijheid. Informatie uit verschillende bronnen. Inzicht in wat er binnen de organisatie aan de hand is.
Spoor 4
Van klassiek naar proactief toezicht. Nieuwe tools voor de toezichthouder nieuwe stijl. Van beoordeling naar interactie. Intuïtie en gezond verstand. Focussen op de essentie. Toezicht houden vanuit principes. Bouwstenen van het toezichtsplan.
Benieuwd naar de mogelijkheden?
Ben je geïnteresseerd in een incompany training en wil je weten wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem dan gerust contact met ons op, we helpen je graag verder.