Het wringt. Iedereen ziet het. Jullie werken binnen jullie organisatie of team nog té traditioneel. Met vaste functies, ingewikkelde regels en lange vergaderingen. Jullie willen het graag anders, maar hoe dan? Met deze workshop belanden jullie in één klap in de snelkookpan van nieuw organiseren.
Een workshop voor organisaties die op zoek zijn naar een nieuwe, frisse manier van organiseren en (samen)werken.
Het wringt. Iedereen ziet het. Jullie werken binnen jullie organisatie of team nog té traditioneel. Met vaste functies, ingewikkelde regels en lange vergaderingen. Jullie willen het graag anders, maar hoe dan? Met deze workshop belanden jullie in één klap in de snelkookpan van nieuw organiseren.
Een workshop voor organisaties die op zoek zijn naar een nieuwe, frisse manier van organiseren en (samen)werken.
Het wringt. Iedereen ziet het. Jullie werken binnen jullie organisatie of team nog té traditioneel. Met vaste functies, ingewikkelde regels en lange vergaderingen. Jullie willen het graag anders, maar hoe dan? Met deze workshop belanden jullie in één klap in de snelkookpan van nieuw organiseren.
Een workshop voor organisaties die op zoek zijn naar een nieuwe, frisse manier van organiseren en (samen)werken.
Wat levert deze workshop jullie op?
Voor wie is deze workshop bedoeld?
We hebben deze workshop ontwikkeld voor mensen die binnen hun organisatie of team op zoek zijn naar nieuwe, frisse manier van organiseren en (samen)werken. Dit kan een vast team zijn, zoals een managementteam, een afdelingsteam of een P&O-afdeling, maar de workshop is ook heel geschikt voor een groep voorlopers die op verschillende plekken in de organisatie werken.
Hoe ziet de workshop er uit?
De workshop wordt op maat gemaakt voor jullie specifieke situatie en behoeften. Uiteraard. Het menu waar jullie uit kunnen kiezen bestaat uit de volgende ingrediënten:
Organisatie van betekenis
Hoe bouw je een organisatie van betekenis? De relatie tussen persoonlijke waarden en organisatiewaarden. Terug naar de bedoeling. De piramide op de kop? Het belang van een hoger doel: purpose pays off. Hire for culture, train for skills.
Zelforganisatie
De grondbeginselen van zelforganisatie. Ruimte zonder kaders is leegte. Cyaan, Rijnlands en Bewust Ontwikkelingsgericht Organiseren. Leren om anders vast te houden. Zelfsturende teams: wanneer wel en wanneer vooral niet?
Leiderschap
Van sturend leidinggeven naar verbindend leiderschap, hoe maak je de omslag? Oude en nieuwe rollen van de leiding. De positie van de centrale afdelingen. Van HR naar HR. Het beoordelingssysteem op de kop. Heelheid als organisatieprincipe.
Van verticaal naar horizontaal
Van verticale naar horizontale relaties. Kernwaarden en leidende principes. Vrijheid in plaats van mensen in het gareel houden (kan dat?). Verantwoordelijkheid nemen en verantwoording afleggen, hoe en aan wie? Verbinding, maar dan echt!
Beleid en besluitvorming
Nieuwe manieren van beleids- en besluitvorming. The Iceberg of Ignorance en the Wisdom of the crowd. Doorbreken van centralisatie? Sociocratie, Holacratie en Deep Democracy. Agile en Scrum. De Adviesmethode en de Consentmethode.
Teamwerk
De kracht van teamwerk. Hoe je zorgt dat teams wéten hoe ze presteren. Openheid en vertrouwen. Zo weinig mogelijk geheime informatie… Communicatie als bindmiddel. En wat kun je eigenlijk met Storytelling?
Van functies naar rollen
Van functies naar rollen: een praktische aanpak. Organiseren op basis van energie en talenten. De functiemal overboord. Ontdekken van je missie (jaja). Zelf verantwoordelijkheid nemen voor je ontwikkeling.
Op expeditie
De expeditieaanpak. Van moeten naar willen. Obstakels en hindernissen. Positieve krachten en hulpbronnen. MBA voor functionele dwarsliggers. Invloed en het brein. Fouten maken mag, nee moet… Het expeditieplan: van willen naar: doen!
Benieuwd naar de mogelijkheden?
Ben je geïnteresseerd in deze incompany workshop en wil je weten wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem dan gerust contact met ons op, we helpen je graag verder.